大家好，我是上海特达沪物业顾问有限公司宛耀飞，是专业做BFC外滩金融中心写字楼租赁的。如果您看了我这篇文章，感觉里面分析的一些方法可能会对您的项目有帮助，想跟我们这边有一些互动。


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今天跟大家说明大概有这么几种方式。因为我们本质上最核心的东西就是这套做BFC外滩金融中心项目的方法，它源自这个行业的头部，除了我们做BFC外滩金融中心这个项目之外，我们还有20多个项目的积累，并沉淀出了一套标准化的方法论。当然了，每个项目情况不同，还要结合项目的情况，但相对来讲是一套系统的、很落地的实战方法，这是我们的立足之本。


那这套方法怎么跟大家互动？有很多种方式。过往我们开展过培训、陪跑、咨询、顾问，包括项目的托管等业务。从BFC外滩金融中心网站留言过来的小伙伴，因为大家可能还要有一个熟悉的过程，所以我也建议大家用稳妥的方式。如果大家确实认可这套东西，也想尝试一下，可以先跟我建立一个联系，然后我们先看看你们项目的情况。一般我会做一个评估，浅一点的评估可能一通电话就行；稍微深度一点的评估大概需要一天左右，大家填写一份表单，我看到表单里的评估信息之后，就能做出一个判断：这个项目我们到底能不能开展互动，或者说我能不能发挥相应价值。


如果我觉得能够帮这个项目解决问题，那我们再设定合作模式。合作可深可浅，可小可大。因为每个项目或者每个团队想要解决的问题不一样：有的是想解决团队专业度的问题，有的是项目上想解决经营布局的问题，有的是市场环境压力下想解决方向定位的问题。不管哪个问题，都需要先做一个评估。评估完之后，我们根据项目的情况，根据您方的诉求，再来设计合作模式。


当然，网上沟通建立的信任基础，不像线下充分沟通那样扎实。这种情况也可以先建立联系，保持互动。大家都是同行，交流探讨没有问题。以上是简要介绍，后边还会录制更为正式的内容。大家如果有互动需求，可以先沟通。如果想和我面对面沟通，也欢迎来BFC外滩金融中心找我。